Az utóbbi 15-20 évben forradalmi változások mentek végbe a munkapszichológia világában. A hazánkban is elterjedt tréningezés mellett egyre nagyobb teret kap a vezetői coaching, illetve a munkahelyi tesztek alkalmazása. Ezen tesztek hátterében több évtizedes kutatói munka és tapasztalat áll. Az egyre inkább online is elérhető munkahelyi teszteken keresztül minden eddiginél egyszerűbbé, gyorsabbá és költséghatékonyabbá válik a szervezeti nehézségek, működésbeli sajátosságok konkrét megragadása és feltárása. A munkahelyi tesztek nagyszerű alapkövei lehetnek a szervezetfejlesztésnek és a tervezésnek.

A több mint 100 éves szervezetpszichológiai tudomány, a szervezetfejlesztés gyakorlata alapján az elmúlt évtizedekben olyan eszközöket fejlesztett ki, amelyek megbízhatóan, statisztikailag megalapozottan feltárják a szervezetek működési nehézségeinek hátterét. Ezek az eszközök a munkahelyi tesztek, amelyek segítenek eligazodni a munkaerővel, a különféle készségekkel, munkaköri kompetenciákkal és viselkedéssel, a rátermettséggel vagy a csoportos együttműködéssel kapcsolatos kérdésekben. A vezetői döntéshozatali folyamatokban ez egy minden eddiginél pontosabb, költséghatékonyabb és gyakorlatiasabb megoldás.

Vezetőknek, akiknek a szervezettel és munkaerővel kapcsolatos döntéseket kell hozniuk. Magánszemélyeknek, akik karrierjükkel kapcsolatos döntések előtt állnak, vagy szeretnének visszajelzést kapni és az önismeretüket fejleszteni.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek a vezetői rátermettség – 360 fokos Vezetői Értékelés –, a munkaköri kompetenciák és illeszkedés – Munkaköri Kompetencia Mérés –, a vérmérséklet, viselkedés – Személyiség Teszt –, valamint a csoportos együttműködés – Team Együttműködés Teszt – területein mérnek, elemeznek.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek azokról a háttérben működő, még fel nem ismert tényezőkről adnak információt, amelyek az egyének és a szervezet működésében, a célok elérésében hátráltatnak, vagy éppenséggel támogatnak, vagy amelyek alapján nagyobb eséllyel kerülhetnek a megfelelő emberek a különböző munkakörökbe. Az ilyen tényezők feltárására alkalmasak lehetnek az interjúk, a személyes vezetői coaching, a munkahelyi tesztek vagy ezek kombinációja. Az általunk alkalmazott tesztek a vezetői rátermettség – 360 fokos Vezetői Értékelés –, a munkaköri kompetenciák és illeszkedés – Munkaköri Kompetencia Mérés –, a vérmérséklet, viselkedés – Személyiség Teszt –, valamint a csoportos együttműködés – Team Együttműködés Teszt – területein mérnek, elemeznek.

Amennyiben a tesztek alanyai megkapják a kellő tájékoztatást és tisztában vannak a felmérés céljaival, körülményeivel, jogaikkal, és önként vállalják a részvételt, a munkahelyi tesztek alkalmazása teljes mértékben etikus.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek segítséget nyújtanak a munkaerővel kapcsolatos döntési helyzetekben. A szervezeti problémákat a konkrétumok szintjén ragadják meg. A vezetői rátermettség – 360 fokos Vezetői Értékelés –, a munkaköri kompetenciák és illeszkedés – Munkaköri Kompetencia Mérés –, a vérmérséklet, viselkedés – Személyiség Teszt –, valamint a csoportos együttműködés – Team Együttműködés Teszt – területein mérnek, elemeznek. Így a vezető és a szervezet tagjai információt kapnak a szervezet vagy a csapatmunka eredményességét hátráltató jelenségekről és zavaró tényezőkről, vagy akár a szervezet tagjainak kompetenciáiról, működési sajátosságairól. A munkahelyi tesztek legfőbb haszna, hogy ezek alapján biztosabban lehet megtervezni a szervezet humánerő stratégiáját, és kijelölni a legfontosabb fejlesztendő területeket.

Az UNIXO Munkahelyi tesztek objektív, statisztikailag megalapozott eszközök, amelyek segítenek feltárni azokat a rejtett tényezőket, amelyek akadályozzák a szervezetet vagy azok bizonyos tagjait abban, hogy önmaguk legjobbját produkálják.

A tesztek nagyszerű kiindulópontjai lehetnek a vezetés- és szervezetfejlesztésnek, mert általuk láthatóvá válik a láthatatlan, vagyis a problémák és az együttműködés feszültségeinek hátterében álló okok és azok összefüggéseinek rendszere. Ezekre alapozva a vezetőnek könnyebb kialakítania a munkatársaira szabott egyéni bánásmódot, megterveznie a feladatok delegálását, az átszervezéseket, és kiválasztania minden munkakörbe a megfelelő embereket. Továbbá a tesztek a hatékony coaching és tréning megoldások céltudatos kialakításához is értékes információt nyújtanak.
 

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek rendszerét 122 ország több mint 750 tanácsadójának tapasztalata alapján fejlesztették ki. Tesztjeink nemzetközi és hazai környezetben is érvényesek, megbízhatóságukat rendszeresen ellenőrizzük. Az elemzéseink mindegyike statisztikailag bizonyítottan olyan információt nyújt, amelyre bátran lehet támaszkodni a különböző vezetői döntéshelyzetekben. Ezt bizonyítja az is, hogy tesztjeink és elemzéseink Magyarországon már közel 200 vállalatban segítették elő a munkaerővel kapcsolatos vezetői döntések meghozatalát.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek nemzetközi és hazai viszonylatban is érvényes tesztek. Több mint 20 év kutatói tapasztalatra épül annak a kétszáz fős, pszichológusokból és informatikusokból álló szakembergárdának a munkája, amelynek köszönhetően tesztjeink folyamatosan megújulnak. A tesztek mindegyike statisztikailag bizonyítottan olyan információt nyújt, melyekre bátran lehet támaszkodni a munkaerővel kapcsolatos vezetői döntéshelyzetekben.

Tesztjeink és elemzéseink több mint 750 tanácsadó által, 122 országban gyűjtött gyakorlati tapasztalatot felhasználva, Magyarországon már közel 200 vállalatban segítették elő a munkaerővel kapcsolatos vezetői döntések meghozatalát.

Valamennyi eszközünk számos idegen nyelven és online is elérhető.

Igény esetén teljes körű képzést biztosítunk, melynek célja hogy átadjunk minden ismeretet és jogosultságot, ami ahhoz szükséges, hogy ügyfeleink önállóan is alkalmazni tudják tesztjeinket.
Az elemzéseket végző munkatársaink szakmai kompetenciáit a havi rendszerességgel végzett folyamatos továbbképzéssel kiemelkedő színvonalon tartjuk.
 

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek hátterében a legfrissebb munkapszichológiai, szervezetpszichológiai, személyiség- és szociálpszichológiai, vezetéselméleti megközelítések, kutatási eredmények és jelentős szervezetfejlesztői tapasztalat áll. Az UNIXO által alkalmazott tesztek nemzetközi és hazai mintán is rendszeresen bevizsgált, érvényesített (validált), megbízható (reliábilis) tesztek. Tesztjeink folyamatos fejlesztésén közel kétszáz szakemberből – pszichológusokból, vezetési és fejlesztési szakértőkből, informatikusokból – álló szervezet dolgozik folyamatosan. Ez biztosítja, hogy a tesztek valóban azt mérik, amire kidolgozták őket, illetve hogy bátran hagyatkozhatunk az eredményeikre, hiszen azok statisztikailag és szakmailag is megalapozottak.

Az UNIXO 10 éve foglalkozik vállalati humánerő-, vezetés- és szervezetfejlesztéssel. Ez alatt az idő alatt megoldások széles skáláján szereztünk tapasztalatot. Erre alapozva a munkahelyi tesztek alkalmazása és értelmezése mellett a vezetői coachingon át az egyénre szabott tréningmegoldásokig terjed szakmai kompetenciánk.

Megbízóink számára a tesztek szervezeten belüli önálló használatához képzési programot is biztosítunk.

További információért tekintse meg tematikus weboldalainkat:
http://coaching.unixo.hu
http://trening.unixo.hu

A 360 fokos Vezetői Értékelésben a vezetőt egy olyan képzeletbeli kör közepén képzeljük el, ahol a közvetlenül fölé-, mellé-, illetve alárendelt pozíciókban dolgozó munkatársai körülveszik, és különböző nézőpontokból szemlélik őt. A felmérésben adott válaszaikkal ezek a személyek kifejezik véleményüket a vezető hatékonyságáról, teljesítményéről és készségeiről. Így a vezető működésével kapcsolatban több különböző nézőpontból kapunk véleményeket, melyeket összevetünk, és amelyek összességéből információt nyerünk a vezetőről és a szervezet vele kapcsolatos elvárásairól is.

Az UNIXO 360 fokos Vezetői Értékelés arra jó, hogy a csúcsvezetők tisztán lássák a vezetők fejlesztésre szoruló készségeit. Szervezeti szinten a csapatszellem, a csapatmunka erősödéséhez és az eredményesebb, céltudatos működéshez járul hozzá. A 360 fokos Vezetői Értékelés további haszna, hogy a vizsgált vezetők is visszajelzést kapnak arról, hogy a saját magukról alkotott képük miben és milyen mértékben tér el a velük kapcsolatban álló munkatársaik megítélésétől. Mindez azért értékes információ, mert ez alapján a vezető célirányosan tudja működését az elvárásokhoz igazítani, az együttműködés hatékonyságának és a szervezet eredményességének fejlesztése érdekében.

Nyilvánvaló, hogy egy szervezetben az emberek hatást gyakorolnak egymásra, és ez jelentős hatással van az eredményességre is. A vezető pozíciójából, felelősségéből és feladataiból fakadóan hatványozottan erős befolyásoló tényező. Ezért fontos, hogy a vezetők időről időre pontos visszajelzéseket kapjanak önmagukról és egymásról. Ha tudjuk, hogy a szervezet tagjai szerint az egyes vezetőknek miben érdemes változniuk, akkor ennek figyelembevételével hatékony fejlesztési tervet tudunk kidolgozni. A vezetői elemzés további haszna, hogy a válaszadók véleménye alapján képet alkothatunk arról is, hogy melyek a szervezetben a vezetéssel kapcsolatos kiemelt elvárások. Az UNIXO 360 fokos Vezetői Értékelésből a felsővezetők nélkülözhetetlen információt kaphatnak stratégiai döntéseik előkészítéséhez.

Az UNIXO 360 fokos Vezetői Értékelés során több nézőpontból kapunk információt a vezetőről. Az elemzés megmutatja az egyéni véleményeket és azok összességét. Ebből lényeges következtetéseket vonhatunk le a fontos vezetői kompetenciákkal és a szervezeti kultúrával kapcsolatban. Mindez hasznos a vizsgált vezetőknek, beosztottaiknak és kollégáiknak, a vállalatvezetésnek, és ennek következtében az egész szervezetnek is.

A vezető megtudja, hogy a szervezeten belül mások milyennek látják teljesítményét, és milyen vezetői képességeket tartanak kiemelkedően fontosnak a körülötte dolgozók. Az eredményekre alapozva folyamatosan és céltudatosan fejlődhet, maximálisan kiaknázhatja adottságait, szakmai fejlődése révén javíthatja vezetői teljesítményét.

A vezető közvetlen beosztottainak és kollégáinak azért hasznos az elemzés, mert így bevonódhatnak a konstruktív változások kezdeményezésébe. Javul a csapatszellem, mert ők is átélik, hogy véleményük szerepet játszik a szervezet fejlődésének alakulásában.

A vállalatvezetés számára azért hasznos a 360 fokos Vezetői Értékelés, mert az eredmények alapján célzott szervezetfejlesztési, coaching és tréning terv alakítható ki. Valamint az ilyen folyamatok végén az elemzés megismétlése ellenőrizhetővé teszi a bekövetkezett változásokat.
 

Mindenekelőtt tisztázzuk az eredményes vezetők 18 készségét, valamint ezeknek a készségeknek azt az optimális szintjét, amely a kiemelkedően sikeres vállalatok vezetőit jellemzi. Továbbá megvizsgáljuk, hogy melyek azok a vezetői készségek, amelyeket az adott szervezetben a válaszadók kiemelten fontosnak tartanak.

A vizsgált vezető készségeiről 4 nézőpont véleményét vetjük össze: saját megítélését önmagáról, a vele egy szinten lévőkét, a beosztottakét és a felettesekét. Ezen véleményeket a vizsgált készségek optimális szintjéhez viszonyítjuk, majd összesítjük az eredményeket, és kiemeljük a fejlesztés szempontjából legfontosabb területeket. Az UNIXO 360 fokos Vezetői Értékelés eredményeinek figyelembevételével ügyfeleink igénye szerint, velük együttműködésben alakítjuk ki a vállalatra szabott szervezetfejlesztési stratégiát, és alkalmazzuk a megfelelő tréning és coaching folyamatokat.

Az UNIXO 360 fokos Vezetői Értékelést elsősorban a fejlesztési terv és a stratégia kidolgozásakor érdemes alkalmazni, amikor felmerül a kérdés, hogy milyen fejlődési célokat érdemes kitűzni, és milyen területeken szükséges a vezetőknek fejlődnie.

Továbbá a vezetői fejlesztések eredményeinek ellenőrzésekor, a költséghatékonyság és az eredményesség biztosítása érdekében alkalmazzuk, vagyis amikor a vezetők egyéni felmérése, fejlesztése, tréningezése, coaching folyamatai után objektív információra, visszajelzésre van szükség.
 

Szervezetfejlesztés során a szervezet elemzésekor, ha a szervezet működését, a vezetői irányelveket szeretnénk elemezni, a hatékonyabb együttműködés és a szervezet eredményességének növelése céljából.

Minden vezetői szerep az adott szervezeti kontextusban értelmezhető. Egy vezető eredményességét a szervezet által kitűzött célok megvalósulása és az emberek hozzá való viszonyulása tükrözi. Az UNIXO 360 fokos Vezetői Értékelés éppen az utóbbi szempontot helyezi a középpontba, és az előbbivel is erős összefüggésben van. Ez a több nézőpontból érkező visszajelzés objektívebb képet mutat, mint az egyirányú főnök–beosztott értékelés, mert teljes körű információt nyújt a vezetők megítéléséről, és a szervezet vezetéssel kapcsolatos szükségleteiről.

Az szervezetre és egyénre szabott megoldások vonatkozásában fontos szempont, hogy az elemzés 18 készségcsoporton belül, 70 vezetői készséget vizsgál, – tehát igen részletes –, de mivel a szakértői rendszer rugalmas, igény esetén további, az aktuális helyzetnek megfelelő kérdésekkel is kiegészíthető a felmérés.
 

Az UNIXO 360 fokos Vezetői Értékelést minden olyan szervezetben, csoportban érdemes alkalmazni, ahol közös célok, tervek érdekében végzett együttműködésről, csapatmunkáról beszélhetünk. Ilyen formán minden olyan szervezetben alkalmazható, és minden olyan szervezetre optimalizálható ez a felmérés, ahol vezetők vannak.

A 360 fokos Vezetői Értékelés során nyerhető információ alapján megalkothatjuk az adott szervezeti kontextusra vonatkozó képet a vezetőről és a szervezetről. A vezetők szerepe a változásokhoz való alkalmazkodásban, vagy éppen ezek ellensúlyozásában sorsfordító jelentőségű. Amikor változik a szervezet személyi összetétele, esetleg vezetőváltás történik, vagy változik, fejlődik a meglévő vezető, vagy változik a szervezet elvárása a vezetővel kapcsolatban, azzal együtt változhat a 360 fokos Vezetői Értékelés eredménye is. Tehát akkor érdemes új elemzést készíteni, ha ilyen természetű változások következtek be a szervezet személyi, strukturális vagy stratégiai vonatkozásaiban.

Szervezeti problémák esetén a leghatékonyabb megoldás a vezetőn keresztüli beavatkozás. Az UNIXO 360 fokos Vezetői Értékelés során teljes körű visszajelzést kapunk a vezetők megítéléséről, és a szervezetnek a vezetéssel kapcsolatos szükségleteiről. A szemléletes grafikai ábrázolás biztosítja az információ feldolgozhatóságát. A speciális, több nézőpontból érkező visszajelzés objektívebb és részletgazdagabb képet mutat, mint bármely főnök–beosztott értékelés. Ezért  a 360 fokos Vezetői Értékelés előkészíti és elősegíti a szervezetfejlesztéssel kapcsolatos helyes döntéseket, és megbízható információt biztosít a vezetők eredményes fejlődésének támogatásához.

Szerezzen saját tapasztalatot kockázat nélkül!
Döntéshozók számára egyedi megállapodás szerint limitált mennyiségben próbafelmérést végzünk. Egyéni munkavállalók részére pedig pénz-visszafizetési garanciát vállalunk.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek nemzetközi és hazai viszonylatban is érvényes tesztek. Több mint 20 év kutatói tapasztalatra épül annak a kétszáz fős, pszichológusokból és informatikusokból álló szakembergárdának a munkája, amelynek köszönhetően tesztjeink folyamatosan megújulnak. A tesztek mindegyike statisztikailag bizonyítottan olyan információt nyújt, melyekre bátran lehet támaszkodni a munkaerővel kapcsolatos vezetői döntéshelyzetekben. Tesztjeink és elemzéseink több mint 750 tanácsadó által, 122 országban gyűjtött gyakorlati tapasztalatot felhasználva, Magyarországon már közel 200 vállalatban segítették elő a munkaerővel kapcsolatos vezetői döntések meghozatalát. Valamennyi eszközünk számos idegen nyelven és online is elérhető.

Igény esetén teljes körű képzést biztosítunk, melynek célja, hogy átadjunk minden ismeretet és jogosultságot, ami ahhoz szükséges, hogy ügyfeleink önállóan is alkalmazni tudják ezt az elemző eszközt.

A 360 fokos Vezetői Értékelés akkor tölti be funkcióját, ha az eredmények kiértékelését tettek is követik. A vezetői elemzéssel kiegészített és megalapozott coaching folyamataink kiemelkedően hatékony eszköznek bizonyultak a kompetenciafejlesztésben és az önismereti fejlődésben is.

Elemzési és fejlesztési kompetenciáink összekapcsolódnak és magasan képzett tanácsadóink sok éves tapasztalata a fejlődni vágyó vezetők rendelkezésére áll. Az elemzéseket végző munkatársaink szakmai kompetenciáit a havi rendszerességgel végzett folyamatos továbbképzésekkel kiemelkedő színvonalon tartjuk.
 

A munkaköri kompetencia fogalma, és így az UNIXO Munkaköri Kompetencia Mérés is azt a kérdést járja körül, hogy vajon az egyes munkakörök feladatainak legeredményesebb elvégzésére milyen készségekkel rendelkező munkaerő a legalkalmasabb. Célzott kutatások bizonyítják azt a munkapszichológiában ismert összefüggést, hogy a munkaköri kompetencia vagy rátermettség – a hasonlóság az optimális profilhoz – nagyságrendekkel pontosabban jelzi előre a munkavégzés során várható sikert, mint a végzettség vagy a tapasztalat. A nagyobb munkaköri kompetencia vagy rátermettség nagyobb termelékenységgel, elégedettséggel, hatékonysággal, kevesebb stresszel, feszültséggel, konfliktussal és alacsonyabb fluktuációval jár.

Az UNIXO Munkaköri Kompetencia Mérés elsősorban arra jó, hogy megkönnyítsen bizonyos döntéshelyzeteket. Vezetőknek kiválasztás, elbocsájtás, átszervezés, előléptetés, képességfejlesztés, vagyis a humánerővel kapcsolatos alkalmassági kérdések esetében. Munkavállalóknak pályakezdés, pályamódosítás, munkahelyváltás, önképzés eseteiben ajánljuk. Tapasztalataink, megbízóink visszajelzései és a témával kapcsolatos kutatások eredményei szerint munkaköri kompetencia mérésünk átlagosan 30%-kal csökkenti a munkaerővel kapcsolatos téves döntések kockázatát.

Minden vezető szembesül a munkaerővel kapcsolatos döntések kockázataival és nehézségeivel. A hagyományos interjúkra, az önéletrajzi adatokra, a munkavállalók korábbi tapasztalataira alapozva sokszor nem könnyű a megfelelő embert kiválasztani. Ezért fordulhat elő, hogy sok idő, energia és anyagi ráfordítás után a legmegfelelőbbnek tűnő személy mégsem bizonyul alkalmasnak a szervezet elvárásainak megfelelő munkavégzésre. Ennek következtében a szervezet egészének eredményessége is veszélybe kerülhet. Az UNIXO Munkaköri Kompetencia Mérés célja, hogy a szervezeti eredményesség érdekében minden munkakörbe a legmegfelelőbb ember kerüljön. Továbbá az is, hogy a vezetők a dolgozókat erősségeiknek megfelelő feladatokkal lássák el, és hatékony kompetenciafejlesztést biztosítsanak a számukra.

Azt, hogy az adott munkakörben milyen készségekkel rendelkező munkaerőt érdemes foglalkoztatni, vagyis hogy a vizsgált alanyok közül ki az, aki leginkább megközelíti az optimális tulajdonságokat. Az UNIXO Munkaköri Kompetencia Mérés során húsz skálán mérjük a gondolkodásbeli, viselkedési, érdeklődésbeli sajátosságokat.

Az elemzés alkalmas arra is, hogy a már meglévő munkaerőt mérjük fel abból a célból, hogy kiderüljön kit milyen kompetenciáira koncentrálva lehet eredményesebbé tenni a szervezetfejlesztés során, illetve hogy kit milyen, a működéséhez és képességeihez igazodó feladatokkal érdemes megbízni.

Tesztünk kiszűri azokat a kitöltőket, akik megfelelési vágyukból kifolyólag túlzottan jó színben igyekeznek feltüntetni magukat, és ezért a valóságtól eltérő válaszaikkal pozitív irányba próbálják befolyásolni az eredményeket.

Az UNIXO Munkaköri Kompetencia Mérés folyamata három szakaszból áll. Elsőként a munkakörre jellemző, úgynevezett munkaköri profilt készítjük el. Ennek kialakítása közben figyelembe vesszük a munkavégzéshez szükséges tulajdonságokat, az adott munkahelyre jellemző személyi és működési sajátosságokat és a vezetői elvárásokat is.

Második lépésben a jelölt által kitöltött teszt kiértékelése alapján egyéni profilt készítünk róla.

A harmadik lépésben megvizsgáljuk a munkakör és az egyén tulajdonságprofiljainak illeszkedését. Az alany összesen 20, munkavégzésben fontos kompetenciáját vizsgáljuk a magyar dolgozó átlaghoz képest (normatív teszt). Így a vizsgált személy gondolkodásáról, viselkedéséről, érdeklődési köréről kaphatunk részletes képet. Ezt összevetjük a munkakörrel, vagyis a munkakör által megkívánt munkaköri profillal, melyben kiemelten szerepelnek a munkakör feladataihoz szükséges kulcskészségek, kompetenciák.

Az UNIXO Munkaköri Kompetencia Mérést az eredményesség növelésével, átszervezéssel, előléptetéssel, elbocsájtással, képesség- és szervezetfejlesztéssel, stratégiai tervezéssel, vezetőváltással, munkaerő felvétellel kapcsolatos döntések eseteiben érdemes elvégezni. A humánerő fejlesztési stratégia kidolgozását megelőző mérések során kiderülhet, hogy a dolgozóknak milyenek a munkaköri elvárásokhoz viszonyított készségei, erősségei, és melyek azok, amelyeket fejlesztve eredményesebbé válhatnak.

Bizonyos munkakörökkel kiemelten foglalkozunk, ezekre speciális elemző és visszajelző eljárásaink vannak. Az ügyfélszolgálati munkakörben nagy jelentősége van a külvilággal való kommunikációnak, és éppen ezért a vizsgált tulajdonságokat is ennek megfelelően választjuk ki. 

Az értékesítői munkakörben nagy jelentősége van a kommunikációnak, az eredményorientált hozzáállásnak és az önérvényesítési képességeknek, ezért a vizsgált tulajdonságokat is ennek megfelelően választjuk ki.

A vezetői munkakörben a vezetői képességek, vezetői rátermettség az egész szervezet eredményességét befolyásolja. A vezetők kiválasztása esetében felmérjük a leendő vezetővel kapcsolatos konkrét szervezeti igényeket, majd a jelentkezőket ehhez a profilhoz viszonyítjuk.

Közel ezer különböző munkakörről rendelkezünk optimális profillal (benchmark minta gyűjteményünk folyamatosan bővül).

Az UNIXO Munkaköri Kompetencia Mérés természetesen nem egy kizárólagos eszköz, hanem azt a nélkülözhetetlen objektív szempontot jeleníti meg a döntési folyamatban, amely a hagyományos módszerek (pl. interjúk, korábbi munkatapasztalatok figyelembevétele, teljesítményértékelő beszélgetések stb.) esetében nincs jelen. Így tesztünk olyan – független nézőpontból származó – fontos információt biztosít, amely kiegészíti a döntéshozó szakemberek tapasztalataiból, tudásából, szubjektív véleményéből adódó képet, és biztonságosabbá teszi a munkaerővel kapcsolatos döntéseket.

Eszközünk kiemelkedő értéke, hogy adaptálható a szervezet egyedi adottságaira is. Ennek azért van jelentősége, mert bizonyos munkakörök esetében az arra való rátermettséget és a szükséges kompetenciákat az adott szervezeti környezethez és a vezetők elvárásaihoz való illeszkedés is meghatározza. Ilyenkor felmérjük az adott munkakörrel kapcsolatos helyi elvárásokat, és a vezetők megítélése szerint az adott munka elvégzéséhez szükséges legfontosabb készségeket, munkaköri kompetenciákat. Utána pedig ehhez a részletesen kidolgozott profilhoz viszonyítjuk a vizsgált személyek tulajdonságait.
 

Az UNIXO Munkaköri Kompetencia Mérés egyéni munkavállalóknak pályakezdés, pályamódosítás, munkahelyváltás, önképzés eseteiben egyaránt értékes információt nyújt. Ezek birtokában növelhető a munkahely vagy a megfelelő szakma, továbbképzés kiválasztásával kapcsolatos helyes döntések esélye. Az ilyen típusú döntések esetére a „Karrier Iránytű” nevű konzultációs csomagunkat ajánljuk, amelyet kifejezetten munkavállalók számára fejlesztettünk ki.

A Munkaköri Kompetencia Mérés hatékony támogatást nyújt a szakmai döntések meghozatalához, és kézzelfogható, objektív referencia a munkakeresés során, valamint jelentősen hozzájárulhat az önismeret fejlődéséhez is.

Magyarországon ma már több száz vállalat alkalmazza rendszeresen ezt a módszert a munkaerő kiválasztásnál, éppen ezért álláspályázat esetében a hagyományos önéletrajz és motivációs levél mellett kiváló kiegészítés lehet a személyes munkaköri profil.

Az UNIXO Munkaköri Kompetencia Mérés egyik lépése a munkavállalói profil kialakítása. Ez olyan tulajdonságokat elemez, amelyek viszonylag állandóak. Ebből kifolyólag csak jelentősebb életpálya fordulatok, szakmaváltás, felsőoktatási tanulmányok befejezése után, illetve 4-5 évenként indokolt megismételni a tesztet.

A Munkaköri Kompetencia Mérés másik lépése a munkaköri profil kialakítása. Ennek megismétlése feltétlenül indokolt vezetőváltás, az eredményelvárások módosítása, vagy a munkahelyi környezet megváltozása esetén. Mivel ez az eszköz a munkaköri és a személyes profil illeszkedését méri, az illeszkedés felülvizsgálata akkor időszerű, amikor valamelyik változik.

A vezetői munkában az egyik legnagyobb idő- és költségkockázattal járó terület a munkaerővel kapcsolatos döntések köre. Munkapszichológiai kutatásokkal igazolt tény, hogy a végzettségnél, tapasztalatnál és a korábbi előmenetelnél a munkaköri rátermettség – a munkaköri és a munkavállalói profil illeszkedése – nagyságrendekkel pontosabban jelzi előre a munkaerő beválását és a munkavégzés során várható egyéni eredményességét. A megfelelő munkaköri rátermettség nagyobb termelékenységgel, elégedettséggel, hatékonysággal, kevesebb stresszel, feszültséggel, konfliktussal, alacsonyabb fluktuációval jár.

A tapasztalataink, megbízóink és a témával kapcsolatos kutatások eredményei szerint az UNIXO Munkaköri Kompetencia Mérés 30%-kal csökkenti a munkaerővel kapcsolatos téves döntések kockázatát.

Szerezzen róla saját tapasztalatot kockázat nélkül!
Döntéshozók számára egyedi megállapodás szerint limitált mennyiségben próbafelmérést végzünk. Egyéni munkavállalók részére pedig pénz-visszafizetési garanciát vállalunk.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek nemzetközi és hazai viszonylatban is érvényes tesztek. Több mint 20 év kutatói tapasztalatra épül annak a kétszáz fős, pszichológusokból és informatikusokból álló szakembergárdának a munkája, amelynek köszönhetően tesztjeink folyamatosan megújulnak. A tesztek mindegyike statisztikailag bizonyítottan olyan információt nyújt, melyre bátran lehet támaszkodni a munkaerővel kapcsolatos vezetői döntéshelyzetekben.

Tesztjeink és elemzéseink több mint 750 tanácsadó által, 122 országban gyűjtött gyakorlati tapasztalatot felhasználva Magyarországon már közel 200 vállalatban segítették elő a munkaerővel kapcsolatos vezetői döntések meghozatalát. Valamennyi eszközünk számos idegen nyelven és online is elérhető.

Igény esetén teljes körű képzést biztosítunk, melynek célja, hogy átadjunk minden ismeretet és jogosultságot, ami ahhoz szükséges, hogy ügyfeleink önállóan is alkalmazni tudják tesztjeinket.

A munkaköri kompetenciák mérését a magyar dolgozó átlaghoz viszonyított normatív skálákon végezzük, és a viszonyítási értékeket kétévente rendszeresen validáljuk.

Az elemzéseket végző munkatársaink szakmai kompetenciáit a havi rendszerességgel végzett folyamatos továbbképzéssel kiemelkedő színvonalon tartjuk.

A személyiség-elemzés az egyén működésének, viselkedésének, egyedi jellemzőinek meghatározására irányul. A legelterjedtebb személyiség-elemző eljárások a pszichológiai kérdőívek. Az ilyen tesztek mögött álló sokéves kutatói munka és az összetett statisztikai eljárások lehetővé teszik, hogy megismerjük, majd megfogalmazzuk, és ezáltal értelmezhetővé tegyük a vizsgált személyek tulajdonságait, beállítódását, temperamentumát, egyszóval személyiségük jellemzőit. Szervezeti körülmények között egy ilyen tesztnek az a célja, hogy visszajelzést adjon a kitöltő számára a saját, illetve a vezető számára a beosztottai és munkatársai viselkedéséről. A személyiségtesztek segítenek, hogy személyre szabott bánásmódban részesíthessük a környezetünkben lévőket, és ezáltal csökkentsük a konfliktusokat, és javítsuk az együttműködést velük.

Az UNIXO Személyiség Teszt visszajelzést ad a kitöltőknek személyes működésükről, ezáltal hozzájárul az önismeretük bővüléséhez, tehát egy hatékony személyiségfejlesztő eszköz. Vezetőknek azért érdemes alkalmazni, mert ezáltal konkrét információt kaphatnak az egyes beosztottjaik, illetve saját maguk társas és egyéni működéséről és ennek tudatában sokkal inkább személyre szabott bánásmódban tudják részesíteni munkatársaikat. Emellett a feladatok kiosztását, a motiváló eszközöket és a számonkérés módját is az egyes beosztottakhoz, és személyiségükből fakadó igényeikhez tudják igazítani. Ezáltal csökkennek a munkahelyi, a főnök-beosztott viszonyból fakadó feszültségek, javul az együttműködés hatékonysága és a munkahely légköre is. Mivel a beosztottak is visszajelzést kapnak a tesztekből, az egymásközti viszonyaikban, kollegiális együttműködéseikben is javulás következik be.

Az UNIXO Személyiség Teszt a szervezetfejlesztési beavatkozások előkészítéséhez is használható. A teszt kitöltése munkahelyi körülmények között alapja lehet egy tréning vagy coaching folyamatnak is, mert a személyes jellemzők, a temperamentum, illetve az alapvető viselkedésbeli működés ismeretében, az említett folyamatokban résztvevő személyek, vezetők sokkal tudatosabban tudják a saját reakcióikat átélni és értelmezni. A személyiség-elemzéssel előkészített fejlesztések résztvevői mélyebb és hosszútávon is hasznosítható tapasztalatokkal gazdagodhatnak.

Az UNIXO Személyiség Teszt egy eszköz az önismereti fejlődéshez. Ebből fakadóan hozzájárul önmagunk legjobb formájának eléréséhez, valamint segít a vezetőknek, hogy a legjobbat hozzák ki a beosztottaikból. Ez az eszköz a kitöltő domináns működésmódjait, temperamentumát, társas szükségleteit mutatja meg. Az UNIXO Személyiség Teszt ezáltal javítja az együttműködést, segít a konfliktusokban, a tolerancia gyakorlásában és abban, hogy személyre szabott bánásmódban részesítsük a környezetünkben lévőket, munkatársainkat, vagy vezetőként beosztottjainkat. A munkahelyen tehát javulhat a vezető és a beosztott közötti együttműködés attól, hogy mindketten tudatában vannak saját működésmódjuknak, így csökkennek a feszültséggel teli helyzetek, biztonságosabbá válik a munkahelyi légkör, fejlődik a csapatmunka és az együttműködés eredményessége.

A személyiség alapvető jellemzőiről, beállítódásáról, temperamentumáról, gondolkodásáról, viselkedéséről és várható reakcióiról kaphat információt. Mindez gazdag önismereti információként szolgálhat a kitöltőknek és a vezetőknek egyaránt. Egy csoport számára pedig elsősorban egymás megértését, a konfliktusok elkerülését és az együttműködés, a csapatmunka javítását, végső soron pedig az eredményesség növelését eredményezi.

A teszt a Marston féle DISC modellre épül és a viselkedés két dimenziójában, az aktivitás-passzivitás és a nyitottság-zártság tengelyen mér. Ebből kiindulva az UNIXO Személyiség Teszt a személyiséget domináns működésmódjai alapján egy négypólusú rendszerben helyezi el (dominancia, befolyás, stabilitás, precizitás), valamint vizsgálja a kitöltők motivációs energiaszintjét is. A munka világába átültetve, az elemzés összefoglalja az egyén viselkedésének jellegzetes tendenciáit. Ezek a teljesítőképesség, a munkaminőség, a kezdeményezőkészség, a csapatmunka és a problémamegoldás. Ezekről a tendenciákról kap a megrendelő egy részletes és jól áttekinthető jelentést, amire az egyéni fejlesztői munka vagy a komplex szervezetfejlesztő megoldások is felépíthetőek.

Az UNIXO Személyiség Teszt a személyiséget nem egy külső normához képest értékeli, hanem tendenciák szerint írja le (ipszatív módszer). A kérdőív kitöltése 20-30 perc, a kiértékelést három munkanapon belül vállaljuk, az elemző konzultáció személyenként 60 perc.

Vezetői vagy önismereti elakadások esetén. Ismétlődő munkahelyi konfliktusok, együttműködési problémák, valamint a vezetők, beosztottak, a csapatmunka vagy a szervezet fejlesztésének eseteiben. Az UNIXO Személyiség Teszt tréningek, coaching folyamatok kiindulási alapjaként vagy kiegészítéseként is használható. A vezető számára a feladatok testhezálló kiosztásában, és az alkalmazottakkal való személyre szabott bánásmód kialakításában is segít. Így biztosabb a sikeres feladatvégzés, illetve a vezető számára is hatékonyabb a számonkérés, mert a testhezálló feladatokat a beosztottak könnyebben, kevesebb megerőltetéssel, szívesebben, és nem utolsó sorban eredményesebben végzik el, hiszen az ilyen feladatok könnyebben juttatják őket sikerélményekhez.

Az UNIXO Személyiség Teszt, amelynek elméleti háttere a Marston féle DISC modell, az emberi viselkedés általános tendenciáinak figyelembevételével személyre szóló képet nyújt. Így minden esetben egyéni profilt és testre szabott jelentést kapunk a kitöltőkről. A megfelelő következtetésekhez nélkülözhetetlen az adott szervezeti kultúra és a csapat feladatainak pontos ismerete, ezért tanácsadóink a vezetővel együttműködésben végzik az eredmények értelmezését.

Ez a személyiség teszt statisztikailag bizonyítottan olyan információt nyújt, melyre bátran lehet építkezni az együttműködéssel, az egyéni bánásmóddal kapcsolatos vezetői döntéshelyzetekben. Ezt bizonyítja az is, hogy tesztjeink több mint 750 tanácsadó által, 122 országban gyűjtött gyakorlati tapasztalatot felhasználva, Magyarországon már közel 200 vállalatban segítették elő a munkaerővel kapcsolatos vezetői döntések meghozatalát.

Igen. Mivel az UNIXO Személyiség Teszt a személyiség alapvető működéséről, jellemzőiről, tulajdonságairól, az egyén beállítódásáról és temperamentumáról ad visszajelzést, ezért a tesztből nyerhető önismereti információ az élet minden területén hasznosítható. Annak ellenére, hogy más szerepekben kell helytállnunk a munkahelyen és a magánéletünkben, a személyiségünk ugyanaz marad mindkét helyzetben.

Minden ember személyisége folyamatosan változik az életében jelen lévő számos tényező hatására, de az alapvető működésünk, temperamentumunk, beállítódásunk és az automatikus érzelmi reakcióink viszonylag stabilak. Ebből kifolyólag az UNIXO Személyiség Tesztre alapozott elemzést csak hosszabb idő elteltével (4-5 év) érdemes megismételni. A tesztet elsősorban olyan munkahelyi csoportok, szervezetek esetében érdemes újra alkalmazni, ahol cserélődnek a tagok, és a csoport összetétele változik. Mindezt az új tagok megismerése és fejlesztése céljából, a megfelelő csapatmunka kialakítása és javítása, a csoportok összetételének elemzése, és a személyre szabott bánásmód kialakítása érdekében javasoljuk.

Az UNIXO Személyiség Teszt vezetőknek azért hasznos, mert rámutat beosztottaik egyéni erősségeire, amelyekre alapozva testhezálló feladatokkal tudják megbízni őket, akik ebből kifolyólag több sikerélménnyel és kevesebb megerőltetéssel végzik el azokat. Így a vezetők magabiztosabban tervezhetik meg stratégiájukat, és várhatnak el pozitív eredményeket az egyes munkavállalóktól. Emellett átláthatóbbá válik a szervezetben az egyes dolgozók és a csoport működése is, valamint a személyre szabott vezetői bánásmód hatására biztonságosabb légkör alakul ki, ami megkönnyíti a vezető és a beosztottak munkáját, javítja az együttműködést, csökkenti a stresszt, és javítja a munkakedvet is.

Magánszemélyeknek azért hasznos, mert ez a személyiség teszt olyan önismereti információt nyújt, amely hasznosítható az élet minden területén. Segít megérteni saját magunk és mások működését, illetve az emberek közötti különbségeket, ráadásul kiemeli a saját erősségeinket is. Ebből következik, hogy e tudás birtokában jobban megértjük és könnyebben kezelhetjük a kényelmetlen vagy stresszes helyzeteket, toleránsabban tudunk viselkedni másokkal, és ezáltal gördülékenyebbé válik a kommunikációnk, és sikeresebbek lehetünk az együttműködési helyzetekben is.

Szerezzen saját tapasztalatot kockázat nélkül!
Ehhez döntéshozók számára egyedi megállapodás szerint próbakérdőíveket biztosítunk. Egyéni munkavállalóknak pénz visszafizetési garanciát vállalunk.

Mivel rendelkezünk a tesztek felhasználásához szükséges elemző kompetenciákkal, és a fejlesztés területén gyakorló szakemberek vagyunk, ezért a tesztekből nyert információ értéke hatványozódik a felhasználás során - vagyis a gyakorlatban - és maradandó eredményekhez vezet. Tevékenységünket az alapos szakmai felkészültségünk mellett a józan észre, valamint a saját élményekből szerzett önismereti tapasztalatokra alapozzuk, és nem sajnáljuk az energiát a gondolkodásra.

Eszközeink világszínvonalú és professzionális megoldások. Az UNIXO Munkahelyi Tesztek nemzetközi és hazai viszonylatban is érvényes tesztek. Több mint 20 év kutatói tapasztalatra épül annak a kétszáz fős, pszichológusokból és informatikusokból álló szakembergárdának a munkája, amelynek köszönhetően tesztjeink folyamatosan megújulnak. A tesztek mindegyike statisztikailag bizonyítottan olyan információt nyújt, melyekre bátran lehet támaszkodni a munkaerővel kapcsolatos vezetői döntéshelyzetekben. Tesztjeink és elemzéseink több mint 750 tanácsadó által, 122 országban gyűjtött gyakorlati tapasztalatot felhasználva, Magyarországon már közel 200 vállalatban segítették elő a munkaerővel kapcsolatos vezetői döntések meghozatalát.

Az UNIXO Személyiség Teszt két dolgot vizsgál. A személyiséget domináns működésmódjai alapján egy négypólusú rendszerben helyezi el (dominancia, befolyás, stabilitás, precizitás), valamint egyedi módon a kitöltő motivációs energiaszintjét is vizsgálja. Az eredményekről készült jelentés az egyén viselkedésének jellegzetes tendenciáit a munka világába átültetve foglalja össze, hat kritikus szempont alapján. Ezek a teljesítőképesség, a munkaminőség, a kezdeményezőkészség, a csapatmunka és a problémamegoldás, valamint az energiaszint. Ezekről a tendenciákról kap a megrendelő egy részletes és világos jelentést, és ez az, amire a fejlesztői munka is épül.

Valamennyi eszközünk számos idegen nyelven és online is elérhető. Igény esetén teljes körű képzést biztosítunk, melynek célja, hogy átadjunk minden ismeretet és jogosultságot, ami ahhoz szükséges, hogy ügyfeleink önállóan is alkalmazni tudják tesztjeinket.

Az együttműködés hatékonysága felelős a csapat teljesítményéért és ez az a terület amelynek fejlesztésén keresztül növekedni is tud. A Team Együttműködés Teszt arról a tizenkét kulcstulajdonságról ad információt, amelyek kiemelten befolyásolják a csapatmunka eredményességét. Tájékoztatja a vezetőt a csapat hiányosságairól és erősségeiről. Konkrét javaslatokat ad arra, hogy az egyes csapattagok miként tudnak a legjobban hozzájárulni a team sikeréhez.

Egy csoportot a közös célokért való tudatos együttműködés formál csapattá. A csapat eredményességéhez pedig a tagok egyéni kompetenciáinak összehangolására van szükség. Az UNIXO Team Együttműködés Teszt a csapat tagjainak azon tulajdonságaival foglalkozik, amelyek a kiegyensúlyozott együttműködéshez nélkülözhetetlenek. Meghatározza azt, hogy az eredményes csapatmunkához szükséges kulcstulajdonságok milyen mértékben reprezentáltak, és ezáltal segít meghatározni a szervezetfejlesztés irányát. Ez alapján lehet döntéseket hozni a vezetői stratégiáról. Konkrétan arról, hogy a vezetőnek mely tulajdonságok kiegyensúlyozásáról kell vezetői megoldásokkal gondoskodnia, és melyekkel kapcsolatban érdemes egyéni vagy team fejlesztéseket kezdeményezni. Felmerülhet a személycserék kérdése, valamint a célok újragondolása, a tervek módosítása is.

Ez az eszköz a csapatok működésével foglalkozik, a teljesítmény növelésének érdekében. Az UNIXO Team Együttműködés Teszt elemzi a közös munka eredményességét kiemelten befolyásoló tizenkét tulajdonságot, és levonja a következtetéseket a team vezetőjének és tagjainak együttműködési kompetenciáival kapcsolatban. A Team Analízis tájékoztatja a vezetőt a csapat hiányosságairól és erősségeiről. Konkrét javaslatokat ad arra vonatkozóan, hogy az egyes csapattagok hogyan tudnak a legjobban hozzájárulni a team sikeréhez, a csapatmunkához, és segít a szervezetfejlesztés irányainak meghatározásában is.

Az eredmények és a csoport egyedi jellemzőinek ismeretében tehát iránymutatást kapunk arról, hogy melyek azok a tulajdonságok, amelyeket kompenzálni, fejleszteni vagy pótolni érdemes annak érdekében, hogy a team elérhesse céljait.

A csoportról készült részletes visszajelzés négy részből áll. Grafikus összefoglalót kapunk arról, hogy a vizsgált tulajdonságok az egyes csapattagokat és a csoport vezetőjét milyen mértékben jellemzik. Továbbá az UNIXO Team Együttműködés Teszt megmutatja azt is, hogy melyek azok a képességek, amelyek nincsenek megfelelően képviselve a csoportban. Végül a Team Analízis akcióterve javaslatokat ad a vezetőnek arra, hogyan hozza ki a legjobbat a csoporttagok közreműködéséből, és segít fejleszteni a csapatmunkát.

A Team Együttműködés Teszt célja tehát, hogy olyan információt nyújtson a csoport vezetőjéről és tagjairól, amely azután kulcsfontosságú segítséget jelent a csoport hatékonyságának és teljesítményének javításában.

Az UNIXO Team Együttműködés Teszt a csapat tagjainak 12 tulajdonságát elemzi: fegyelem, társas kapcsolatok, türelem, pontosság, ambíció, pozitív elvárások, higgadtság, elemzőképesség, eredményorientáltság, érzelmek, csapatmunka és minőségorientáltság. A teszt a Marston féle DISC modellre épül, és két dimenzióban, az aktivitás-passzivitás és a nyitottság-zártság tengelyein mér.

A személyiséget nem egy külső normához képest értékeli, hanem tendenciák szerint írja le (ipszatív módszer). A kérdőív kitöltése 20-30 perc, a kiértékelést három munkanapon belül vállaljuk, az elemző konzultáció személyenként 60 perc. Az elemzést gyakran szervezetfejlesztés követi, melyhez mi tréning és coaching megoldásokat tudunk biztosítani.

Először is tudnunk kell, hogy vajon csapatunk az együttműködés és a hatékonyság optimális szintjén működik-e, vagy sem. A csapatépítés művészet, amely áthidalja az egyéni stílusokból, az eltérő személyiségtípusokból adódó különbségeket, és kezeli az ezekből fakadó konfliktusokat. Lehetséges, hogy egy csoport még akkor sem éri el célját, ha tökéletes harmóniában működik (például amikor a teamben senki sem rendelkezik azzal a tulajdonsággal, amely nélkülözhetetlen egy kritikus feladat elvégzéséhez).

Az UNIXO Team Együttműködés Teszt alkalmazása az alábbi konkrét esetekben indokolt: vezetőváltáskor, új csapat kialakításakor vagy a csoportcélok megváltozásakor, továbbá diszharmonikus csoportműködés, kommunikációs problémák, személyi változások és átszervezések esetén.

Az UNIXO Team Együttműködés Teszt, amelynek elméleti háttere a Marston féle DISC modell, az emberi viselkedés általános tendenciáinak figyelembevételével személyre szóló képet nyújt. Mivel ez a teszt a csapatot a különböző személyiségek működésén keresztül elemzi, kifejezetten alkalmas arra, hogy az adott személyi összetételű teamről, és ebből adódóan az adott szervezetről visszajelzést adjon a vezetőnek. A megfelelő következtetésekhez nélkülözhetetlen az adott szervezeti kultúra és a csapat feladatainak pontos ismerete, ezért tanácsadóink a vezetővel együttműködésben végzik az eredmények értelmezését.

A Team Együttműködés Teszt statisztikailag bizonyítottan olyan információt nyújt, melyre bátran lehet építkezni az együttműködéssel, csapatmunkával kapcsolatos vezetői döntéshelyzetekben. Ezt bizonyítja az is, hogy a tesztjeink több mint 750 tanácsadó által, 122 országban gyűjtött gyakorlati tapasztalatot felhasználva, Magyarországon már közel 200 vállalatban segítették elő a munkaerővel kapcsolatos vezetői döntések meghozatalát és a szervezetfejlesztést.

Minden olyan szervezetben, csoportban érdemes alkalmazni ezt a tesztet, ahol közös célok, tervek érdekében végzett együttműködésről beszélhetünk. Ilyen formán az UNIXO Team Együttműködés Teszt minden olyan szervezetre optimalizálható, ahol aktuális a közös célokért tudatosan együttműködő emberek felmérése, fejlesztése.

Az UNIXO Team Együttműködés Tesztet csapatok hatékonyságának növelése érdekében alkalmazzuk. Ezért amikor változik a csoport összetétele, vagyis cserélődnek a csoporttagok, vagy amikor vezetőváltás történik, feltétlenül érdemes újra alkalmazni ezt az eszközt. Emellett a csoportcélok módosulása esetén a rendelkezésre álló erőforrások tisztázása érdekében is indokolt a mérés megismétlése. Továbbá az egyének önismereti fejlődése és a csapattagok kölcsönhatása is okozhat idővel (4-5 év alatt) olyan változásokat, amelyekről érdemes újra visszajelzést szerezni.

Az UNIXO Team Együttműködés Teszten alapuló elemzés kulcsfontosságú szerepet tölt be a hatékony csapatmunka kialakításában. Javaslatokat ad arra, hogy miként hozza ki a vezető minden egyes csoporttag közreműködéséből a legjobbat. Ezzel kiaknázhatóvá válik a csoportban levő potenciál. Az UNIXO Team Együttműködés Teszt segít meghatározni azon tulajdonságokat, amelyekre odafigyelve a vezető biztosíthatja a kiegyensúlyozott működést, és a feltárt erősségekre alapozott tervezéssel biztosabban érheti el a kitűzött célokat, és hatékonyabb szervezetfejlesztési stratégiát dolgozhat ki.

Szerezzen saját tapasztalatot kockázat nélkül!
Döntéshozók számára egyedi megállapodás szerint limitált mennyiségben próbafelmérést végzünk. Egyéni munkavállalók részére pedig pénz-visszafizetési garanciát vállalunk.

Mivel rendelkezünk a tesztek felhasználásához szükséges elemző kompetenciákkal, és a fejlesztés területén gyakorló szakemberek vagyunk, ezért a tesztekből nyert információ értéke hatványozódik a felhasználás során – vagyis a gyakorlatban – és maradandó eredményekhez vezet. Tevékenységünket alapos szakmai felkészültségünk mellett a józanészre alapozzuk, valamint a saját élményekből szerzett önismereti tapasztalatra, és nem sajnáljuk az energiát a gondolkodásra.

Eszközeink világszínvonalú és professzionális megoldások. Az UNIXO Munkahelyi Tesztek nemzetközi és hazai viszonylatban is érvényes tesztek. Több mint 20 év kutatói tapasztalatra épül annak a kétszáz fős, pszichológusokból és informatikusokból álló szakembergárdának a munkája, amelynek köszönhetően tesztjeink folyamatosan megújulnak. A tesztek mindegyike statisztikailag bizonyítottan olyan információt nyújt, melyekre bátran lehet támaszkodni a munkaerővel kapcsolatos vezetői döntéshelyzetekben. Tesztjeink és elemzéseink több mint 750 tanácsadó által, 122 országban gyűjtött gyakorlati tapasztalatot felhasználva, Magyarországon már közel 200 vállalatban segítették elő a munkaerővel kapcsolatos vezetői döntések meghozatalát.

Az UNIXO Team Együttműködés Teszt az úgynevezett DISC (William Moulton Marston) személyiségmodellt veszi alapul, és ezt egészíti ki olyan mérési elemekkel, amelyek a munka világában értelmezhetővé és hasznosíthatóvá teszik az ez alapján nyert információt. A teszt hátterében alapvetően két személyiségdimenzió vizsgálata áll. Az egyik azzal kapcsolatos, hogy a személy hogyan érzékeli a külvilágot (extroverzió, introverzió), a másik pedig azzal, hogy hogyan reagál rá (inkább aktívan vagy passzívan). Mindezt a munka és a csoportműködés világába átültetve, az eredményekről készült jelentés az egyének viselkedésének jellegzetes tendenciáit méri, és a csoportra vonatkoztatva összegzi azokat. Ezek a fegyelem, a társas kapcsolatok, türelem, pontosság, ambíció, pozitív elvárások, higgadtság, elemzőképesség, eredményorientáltság, érzelmek, csapatmunka és minőségorientáltság. Ezekről a tendenciákról kap a megrendelő egy részletes és világos jelentést, és ez az, amire a közös szervezetfejlesztői munka is épülhet.

Valamennyi eszközünk számos idegen nyelven és online is elérhető. Igény esetén teljes körű képzést biztosítunk, melynek célja, hogy átadjunk minden ismeretet és jogosultságot, ami ahhoz szükséges, hogy ügyfeleink önállóan is alkalmazni tudják tesztjeinket.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek a vezetői rátermettség – 360 fokos Vezetői Értékelés –, a munkaköri kompetenciák és illeszkedés – Munkaköri Kompetencia Mérés –, a vérmérséklet, viselkedés – Személyiség Teszt –, valamint a csoportos együttműködés – Team Együttműködés Teszt – területein mérnek, elemeznek. A munkaerővel, munkakörrel, képzési és szervezetfejlesztési stratégiákkal, és a feladatok kiosztásával összefüggő döntéshelyzetekben tesztjeink eredményeinek felhasználásával jelentősen csökkenthető az időráfordítás, és optimalizálhatóak a költségek. Eszközeink tehát jelentősen hozzájárulnak a szervezeti eredményesség növeléséhez.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek költséghatékony eszközök a szervezeti problémák hátterének feltárására. Az tesztjeinkből származó objektív információ jelentősen hozzájárul a munkaerővel kapcsolatos helyes döntések meghozatalához, valamint növeli a szervezeti együttműködés hatékonyságát is. Akkor kiemelkedően hatékony a szervezet, ha a megfelelő helyen a megfelelő emberek, a számukra megfelelő társas körülmények között dolgozhatnak, mert így képességeiket kiszámíthatóbban és jobb hatásfokkal tudják hasznosítani. A megtérülés gyorsaságát a vezetők döntései, a képzések, tréningek, coaching folyamatok eredményessége is befolyásolja. Amennyiben a tesztekből származó információt sikerül feldolgozni és a szervezetfejlesztési munkában hasznosítani, gyors megtérülésre számíthatunk (tanulmányaink). Elemzéseink előkészítéséhez speciális ROI (return on investment) kalkulátorokat is biztosítunk.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek nemzetközi és hazai mintán is rendszeresen validált, érvényes tesztek. Ezek az eszközök statisztikailag bizonyítottan alkalmasak a magyar vállalati környezetben való alkalmazásra.

A UNIXO Munkahelyi Tesztek segítséget nyújtanak a munkaerővel kapcsolatos döntési helyzetekben. A szervezeti problémákat a konkrétumok szintjén ragadják meg, és a vezetői rátermettség – 360 fokos Vezetői Értékelés –, a munkaköri kompetenciák és illeszkedés – Munkaköri Kompetencia Mérés –, a vérmérséklet, viselkedés – Személyiség Teszt –, valamint a csoportos együttműködés – Team Együttműködés Teszt – területein mérnek, elemeznek. Az eszközeink legfőbb haszna, hogy ezek alapján biztosabban lehet tervezni a szervezet humánerő stratégiáját, és kijelölni a legfontosabb fejlesztendő területeket.

Tesztjeink és elemzéseink több mint 750 tanácsadó által, 122 országban gyűjtött gyakorlati tapasztalatot felhasználva, Magyarországon már közel 200 vállalatban segítették elő a munkaerővel kapcsolatos vezetői döntések meghozatalát.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek által nyújtott objektív információval a helyes irányba terelhetőek azok a költséges és kockázatos erőfeszítések, amelyek a szervezet vagy az egyes vezetők fejlesztésére, a megfelelő munkaerő alkalmazására, illetve a cégen belüli átszervezésekre irányulnak. A tesztek által új szempontok épülnek be a szervezetfejlesztési folyamatokba, vagyis időben kiderülhet, hogy mely kezdeményezések hozzák meg a várt eredményt. Tehát ha megalapozott stratégia szerint a megfelelő beavatkozási módszereket alkalmazzuk, akkor költséghatékonyan juthatunk kiemelkedő eredményre.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek célja, hogy hozzájáruljon a szervezet eredményességéhez. A tesztek objektív visszajelzést adnak a vezetők hatékonyságáról, segítenek megfelelő munkaerőt alkalmazni, illetve kihozni a legjobbat az egyes munkatársakból.
A tesztek alkalmazása előtt a kockázatok optimalizálása érdekében ROI (return on investment) számítást ajánlunk, amelyhez megfelelő eszközöket is biztosítunk. A pénzügyileg is indokolt elemzések és az arra alapozott fejlesztések (vezetői coaching, tréningek) közelebb vihetik a vezetőket és a vállalatot céljaik eléréséhez.

Igen, az elmúlt években számos vállalat eredményesen felhasználta innovációs stratégiájának megvalósításához az UNIXO Munkahelyi Teszteket. A szakértői rendszerünk eszközei – a kellő technológiai lépeseket alkalmazva – megfelelőek az adott vállalat humánpolitikai feltételrendszerének innovatív fejlesztéséhez. Speciális online értékelő központunk professzionális hátteret biztosít egyedi, problémafeltáró és –megoldó eljárások kifejlesztésére.

Amennyiben tesztjeinkről, elemzői szolgáltatásunkról a gyakorlatban kívánnak tapasztalatot szerezni, vállalati döntéshozók számára egyedi megállapodás szerint limitált számú próbatesztet biztosítunk. Áraink kialakításában arra törekszünk, hogy az adott szervezethez igazodva költséghatékony konstrukciót kínáljunk. Megkülönböztetett árszabást alkalmazunk vállalati és egyéni ügyfeleink esetében. Amennyiben ügyfeleink teljes körű szolgáltatást vesznek igénybe, akkor mi visszük végig a teljes elemzési folyamatot. Ezt a megoldást elsősorban a kis-közepes volumenű, illetve alkalomszerű felhasználás esetén ajánljuk. Hosszabbtávú együttműködések esetén hatékonyabb, ha átadjuk a szakértői rendszerünk felhasználásához szükséges szakismereteket is. Ennek birtokában ügyfeleink kompetenssé válnak tesztjeink önálló alkalmazásában és értékelésében. Ilyenkor az UNIXO az ehhez szükséges képzést, majd a továbbiakban folyamatos támogatást, az informatikai hátteret és a kérdőíveket biztosítja.

A tesztjeink felhasználhatóak egyéni munkavállalóként, vállalkozóként, pályaválasztás, pályamódosítás, önéletrajzi profil kiegészítése, partneri együttműködések kialakítása esetén, illetve kutatások eszközeiként is. Tesztjeink tanácsadók számára karrier tanácsadás, vezetői tanácsadás eseteiben is segítséget nyújtanak. Az UNIXO Munkahelyi Tesztek projektszervezetek, ad hoc munkacsoportok és minden olyan team esetében is felhasználhatóak, amikor a teljesítmény növelése, illetve az egyéni bánásmód vagy a vezetői vagy munkaköri kompetenciák fejlesztése a cél.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek közül az egyéni és a munkaköri kompetenciákat és illeszkedést – Munkaköri Kompetencia Mérés – normatív tesztekkel elemezzük, amelyek az egyént a magyar dolgozó átlaghoz viszonyítják. A csoportos együttműködést, illetve az egyéni viselkedést – Team Együttműködés Teszt és Személyiség Teszt – ipszatív tesztekkel, vagyis a személyen belüli egyéni tendenciák összevetésével vizsgáljuk. A vezetői értékelések – 360 fokos Vezetői Értékelés és Karizmatikus Vezetés Elemzés – négy nézőpontból származó legalább hét különböző véleményt összegeznek.

Tesztjeink eredményeit és a visszajelzéseket mindig érthető, könnyen feldolgozható formában adjuk át. Az eredmények értelmezéséhez érdemes konzultációt igényelni az UNIXO szakembereitől még akkor is, ha valaki szakmájánál fogva (pszichológus, HR vezető, pályaválasztási tanácsadó stb.) más tesztekkel már dolgozik vagy dolgozott. Azért fontos ez, hogy az UNIXO-tól beszerzett munkahelyi tesztekkel foglalkozó vállalati döntéshozók a tesztek egyedi vonásait és összefüggéseit közvetlenül, tiszta forrásból ismerhessék meg, és pontosan értelmezni tudják az eredményeket. Így hasznosulhat a legjobban a befektetett idő és költség.

Az UNIXO munkatársai oktatást biztosítanak a munkahelyi tesztek önálló alkalmazásához, vagy igény szerint végigkísérik a teljes folyamatot. Megrendelőinknek a kellő tapasztalatszerzéshez próbateszteket biztosítunk, és segítünk a megfelelő tesztek kiválasztásában, kiértékelésében, az eredményeket pedig közösen értelmezzük. A tesztek eredményeire alapozva vezetői coachingot, illetve különféle tréningmegoldásokat nyújtunk. Tehát tanácsadói eszközeink egyénre szabott, megfelelő kombinációjával végigkísérjük a vezetőt a megfelelő döntésekhez és megoldásokhoz vezető úton egyaránt.

A legtöbb esetben igen. Az együttműködés megkezdésekor részletes iránymutatással szolgálunk a tesztek működésének, alkalmazásának, értelmezésének tisztázása érdekében. A folyamat végén pedig a tesztek eredményeiről egy részletes, ábrákkal ellátott visszajelzést adunk. Abban az esetben, ha Ön vagy cége gyakorlott a pszichológiai vagy munkahelyi tesztek használatában, lehetőség van arra is, hogy bemutassuk eszközeink egyedi jellemzőit. Igény esetén az UNIXO munkatársa egy képzés keretében átadja a tesztek használatához szükséges ismereteket. Ebben az esetben az UNIXO az eszközöket és a jelentéseket továbbra is biztosítja, és a megrendelő az eredmények értelmezését önállóan végezheti.

Nincsen. Az UNIXO munkatársai megfelelő pszichológiai tájékozottsággal, képzettséggel, kompetenciákkal rendelkeznek ahhoz, hogy a munkahelyi tesztek értelmezéséhez a maximális támogatást nyújtsák.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek egy zárt informatikai rendszeren keresztül is elérhetőek. Így lehetőség van arra is, hogy személyes találkozás nélkül végezzünk felméréseket, majd az azokról készült elemzéseket elektronikus úton a kívánt helyekre továbbítsuk. Rendszerünket telepíteni tudjuk megbízóink vállalatán belül is, amelyet az általunk kiképzett belső munkatársak önállóan is működtethetnek.

Az UNIXO Munkahelyi Teszteket leggyakrabban magyarul, angolul és németül veszik igénybe megbízóink. Egyedi esetekben további nyelveken is biztosítunk hozzáférést, ezzel kapcsolatban kérjük, lépjen kapcsolatba velünk itt. 

A munkahelyi tesztek kitöltése a kitöltő tempójától és az adott teszttől függően általában 60-90 percet vesz igénybe.

A kapcsolat felvétele után az UNIXO munkatársain keresztül személyesen, vagy egy erre kialakított internetes felületen. Döntéshozók számára egyedi megállapodás szerint, limitált mennyiségben próbafelmérést is biztosítani tudunk.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztekre alapozott munkaerő felvétel és munkaerő management alapján biztosítani lehet, hogy a megfelelő munkakörbe a megfelelő emberek kerüljenek, hogy a munkatársak egyéniségükhöz illő feladatokat kapjanak, illetve hogy a vezetők, valamint a csoportok és a szervezet fejlesztése igazodjon a kitűzött célokhoz. Ez költséghatékony megoldás arra, hogy a szervezet valamennyi tagja képességeinek maximumát nyújtsa, és ezáltal az egyéni, illetve a szervezeti teljesítmény növekedjen, és hogy eredményesebbé váljon a csapatmunka és a vállalat is.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek célja, hogy a rendelkezésre álló munkaerővel kapcsolatban objektív információhoz juttassa a vezetőket és a munkavállalókat. A tesztek megállapítják, hogy az aktuális vállalati humánerőforrás összetétele, képességei, adottságai megfelelőek-e a szervezeti célok megvalósításához. A tesztek alkalmazása csökkenti a célok eléréséhez szükséges, munkaerővel és vezetéssel kapcsolatos téves döntések (szervezetfejlesztés, kiválasztás, leépítés, előléptetések, átszervezés stb…) kockázatát, és hozzájárul a sikeres humánerőforrás stratégia kialakításához.

Először is az, hogy tisztázza azt, hogy a szervezetben ki vállalja a felelősséget a munkaerővel kapcsolatos döntésekért. Továbbá gondoskodni arról, hogy a kitöltők tisztán lássák, hogy milyen előnyük származhat a felmérésből, illetve az ahhoz kapcsolódó szervezetfejlesztési folyamatokból.
Ezért javasoljuk, hogy a felelős vezető nyíltan és időben tájékoztassa munkatársait a munkahelyi tesztek alkalmazásának hátterében álló okokról, a felmérések eredményeiről és az azokat követő fejlesztésekről, beavatkozásokról. Mindezekhez a szükséges szakértői támogatást az UNIXO tanácsadói biztosítják.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek eredményeiről egy átláthatóan rendszerezett, minden részletre kiterjedő, ábrákkal ellátott írásos visszajelzés készül, amelyet igény szerint tanácsadónk személyes konzultációk során szóban is értelmez. Így minden fontos információ hozzáférhető, és a vezető ezeket felhasználva hozhatja meg a vezetőkkel, munkatársakkal és a szervezetfejlesztési folyamatokkal kapcsolatos fontos döntéseket.

Kiemelt ügyfeleinknek közvetlen informatikai hozzáférést biztosítunk és felkészítjük, kiképezzük őket vagy munkatársaikat a megfelelő tesztek kiválasztására, azok helyes alkalmazására és az eredmények önálló értelmezésére is. Ebben az esetben a tesztek bármikor szabadon hozzáférhetőek és önállóan alkalmazhatóak. Ezáltal a munkaerővel kapcsolatos döntések, illetve a coaching és tréning folyamatok költséghatékonyabbá és gördülékenyebbé válnak. Ez azért is előnyös, mert a belső szakember van leginkább tisztában a vállalat igényeivel, és ezekhez, valamint kifejezetten az aktuális helyzethez igazodva, önállóan tudja az elemzési folyamatokat elvégezni.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek használata előtt tanácsadóink szakszerű tájékoztatást adnak az érintett résztvevőknek. A motiváció szempontjából fontos, hogy a kitöltők tisztán lássák, hogy milyen előnyeik származhatnak a tesztek kitöltéséből, illetve az ahhoz kapcsolódó szervezetfejlesztési folyamatokból, ezért azt javasoljuk, hogy a felelős vezető nyíltan tájékoztassa munkatársait a teszt alkalmazásának hátterében álló okokról. A tesztek sikerességének alapvető feltétele, hogy minden kitöltő szabadon dönthessen a felmérésben való részvételről.

Ilyen esetben vezetői konzultációt vagy coaching folyamatot javaslunk, melynek során a szervezetben tapasztalható bizalmatlanság témakörével foglalkozunk. A munkahelyi tesztek kitöltésére ezután, vagy a coaching folyamat közben kerülhet sor.

Az UNIXO bizonyos elemzéseinél elengedhetetlen a vezetők részvétele is. Ilyen például a 360 fokos Vezetői Elemzés. Mivel a vezető az, aki a legnagyobb hatást gyakorolja a szervezetre, érdemes információhoz jutni arról, hogy hogyan látja önmagát, másokat, vagy azokat a munkaköröket, amelyekre beosztottakat keres. Ezért kiemelten fontos még az UNIXO Munkaköri Rátermettség Mérés esete is, amikor az adott munkaköri profil – a betöltendő munkakör jellemzőinek meghatározása – a vezetők feladata, hiszen ők azok, akik meg tudják határozni azt, hogy szervezetükben az adott munka sikeres elvégzéséhez milyen készségek, tulajdonságok a legfontosabbak. Ezért ahol ez lehetséges, ott feltétlenül javasoljuk a vezetők részvételét a felmérésekben, és egyedi megállapodás keretében ehhez kedvező áron vagy díjmentesen próbateszteket is biztosítunk.

Munkahelyi tesztjeink mögött széleskörű kutatási tapasztalat és naprakész szakértelem áll, ezért eszközeink megbízhatóan mérik, elemzik azokat a jelenségeket, amelyek leggyakrabban problémaként merülnek fel az adott szervezetekben. Az UNIXO Munkahelyi Tesztek alkalmazásában munkamódszerünk alapja, hogy eszközeinket a vállalati kultúrához, az adott vezetői gondolkodásmódhoz és a helyi problémákhoz igazítjuk, és minden esetben egyedi megoldásokat dolgozunk ki.

Az UNIXO 10 éve foglalkozik kis- és nagyvállalati tréningekkel és vezetői coachinggal. Ezalatt az idő alatt a kifejlesztett és alkalmazott tréning és coaching megoldások széles spektrumában szereztünk tapasztalatot, melyekre támaszkodva egyénre szabott szervezetfejlesztő megoldásokat kínálunk. Így tehát szakmai kompetenciánk a munkahelyi tesztek használatáról, az eredmények értelmezéséről szóló oktatástól kezdve, a vezetői coachingon át, az egyénre szabott tréningmegoldásokig terjed. További információért tekintse meg további weboldalainkat:
http://coaching.unixo.hu

http://trening.unixo.hu

http://www.unixo.hu

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek hátterében a legfrissebb munkapszichológiai, szervezetpszichológiai, személyiség- és szociálpszichológiai, vezetéselméleti megközelítések, kutatási eredmények állnak. Az UNIXO által alkalmazott tesztek nemzetközi és hazai mintán is rendszeresen bevizsgált, érvényesített (validált), megbízható (reliábilis) tesztek. Tesztjeink fejlesztésében közel kétszáz szakember – munkapszichológusok, vezetési és szervezetfejlesztési szakértők, informatikusok – vesz részt folyamatosan. Ez biztosítja, hogy a tesztek valóban azt mérik, amire kidolgozták őket, illetve hogy bátran hagyatkozhatunk az eredményeikre, hiszen azok statisztikailag és szakmailag is megalapozottak.

Az utóbbi 15-20 évben forradalmi változások mentek végbe a munkapszichológia világában. A hazánkban is elterjedt tréningezés mellett egyre nagyobb teret kap a vezetői coaching, illetve a munkahelyi tesztek alkalmazása. Ezen tesztek hátterében több évtizedes kutatói munka és tapasztalat áll. Az egyre inkább online is elérhető munkahelyi teszteken keresztül minden eddiginél egyszerűbbé, gyorsabbá és költséghatékonyabbá válik a szervezeti nehézségek, működésbeli sajátosságok konkrét megragadása és feltárása. A munkahelyi tesztek nagyszerű alapkövei lehetnek a szervezetfejlesztésnek és a tervezésnek.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek közül a Munkaköri Kompetencia Mérés és az UNIXO Személyiség Teszt az a két eszköz, amelyet magánembereknek is kifejezetten ajánlunk, hiszen azok segítséget nyújthatnak a pályaválasztás, pályamódosítás vagy a munkahelyváltás eseteiben. A kitöltők iránymutatást kapnak a számukra megfelelő, a hozzájuk leginkább illeszkedő munkakörök megtalálásához, illetve értékes önismereti információkhoz juthatnak, amelyek segítenek a munkával kapcsolatos döntésekben.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek kitölthetőek hagyományos módon, papíron, de ennél sokkal egyszerűbben, egy biztonságosan kódolt webes felületen is. Így garantálni tudjuk, hogy a kitöltők nyugodt körülmények között, egyénileg, csak a saját benyomásaikra és érzéseikre, valamint egyes kérdések esetén, képességeikre hagyatkozva tölthessék ki a teszteket. 

Az UNIXO által alkalmazott tesztek a munkapszichológia legfrissebb eredményeire alapozott eszközök, amelyek a munkavállalók, csoportok és vezetők kompetenciáit, készségeit, képességeit, viselkedését, gondolkodását, önismeretét vizsgálják a munkavégzés különböző vonatkozásaiban. Ilyen értelemben ezek a tesztek is pszichológiai tesztek, habár speciális felhasználásuk és céljaik miatt eltérnek a pszichológia többi területén alkalmazott személyiség- és képességmérő eljárásoktól.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek azokat a háttérben működő, még fel nem ismert tényezőket tárják fel, amelyek az egyének és a szervezet működésében, eredményeinek elérésében zavart okozhatnak, hátráltatnak, vagy éppenséggel támogathatnak. Az ilyen tényezők mélyebb megismerésére alkalmasak az interjúk, a személyes vezetői coaching, a munkahelyi tesztek és ezek kombinációja. Az általunk alkalmazott tesztek a vezetői rátermettség – 360 fokos Vezetői Értékelés –, a munkaköri kompetenciák és illeszkedés – Munkaköri Kompetencia Mérés –, a vérmérséklet, viselkedés – Személyiség Teszt –, valamint a csoportos együttműködés – Team Együttműködés Teszt – területein mérnek, elemeznek.

Amennyiben az UNIXO online rendszerén keresztül történik a teszt kitöltése, az egyes kérdésekre adott válaszok a kitöltés után már nem hozzáférhetőek, tehát ezeket kizárólag a kitöltő ismeri.

Igen. Alapvető etikai kérdés, hogy a felmérésben résztvevők saját döntésük alapján vállalják a tesztek kitöltését. Amennyiben a kitöltők kényszerűségből töltik ki a teszteket, nagy a valószínűsége, hogy az eredmények nem lesznek relevánsak.

Természetesen igen. A résztvevőknek minden esetben részletes tájékoztatást nyújtunk arról, hogy a teszt kitöltésének mi a célja, mire irányul, és arról is, hogy a kitöltés nem kötelező. Ez azért fontos, mert ha valaki nem szívesen működik együtt, akkor az általa adott válaszok valószínűleg értékelhetetlenek lesznek. Ennek kivédése érdekében tesztjeink szűrik a torzított válaszadást is, nehogy valaki akaratlanul vagy szándékosan befolyásolja az eredményeket.

Az UNIXO Munkahelyi Tesztek eredményeiről egy átláthatóan rendszerezett, minden részletre kiterjedő, ábrákkal ellátott írásos anyag készül, amelyet szakértőnk egy személyes konzultáció során szóban is értelmez. Így a kitöltők számára valamennyi fontos információ hozzáférhető.

A tesztek kitöltése a kitöltőtől és az adott teszttől függően általában 60-90 percet vesz igénybe.