Ajánlat kiválasztás

Témakör

Coaching szemléletű konzultáció

Célja lehet szervezetfejlesztési folyamatban a vezető támogatása, vagy egy vezetői problémakezelés felgyorsítása. A módszer a vezetői kompetencia-fejlesztésben, illetve a szervezeti együttműködés javításában is hatékony.

Vezetői shadowing

A cél lehet egy konkrét készség továbbfejlődésének támogatása (például előadás, értekezlet vezetése, teljesítményértékelés levezetése, stb.), vagy bizonyos vezetői, szervezeti problémák hátterének, okainak feltárása, illetve egy coaching folyamat előkészítése vagy a tréningeket követő implementációs szakasz támogatása is. A shadow-coach – mint külső, objektív szemlélő – valós helyzetekben, pontosan dokumentált megfigyeléseinek feldolgozásán keresztül fejlődhet a vezető.

Értékesítői shadowing

A cél lehet egy konkrét készség továbbfejlődésének támogatása (például prezentáció, vevő látogatás, telefonos kapcsolatfelvétel, stb.), vagy bizonyos értékesítői, együttműködési problémák hátterének, okainak feltárása, illetve egy fejlesztési folyamat előkészítése vagy a tréningeket követő implementációs szakasz támogatása is. A shadow-coach – mint külső, objektív szemlélő – valós helyzetekben, pontosan dokumentált megfigyeléseinek feldolgozásán keresztül fejlődhet az értékesítő.

Szervezeti shadowing

Egy szervezeti probléma esetében azoknak a „kulcsemberek” a részvételével zajlik, akiknek a kompetenciái, vagy szemlélete, hozzáállása jelentős befolyást gyakorol az adott témára és azok mindennapi munkavégzéséről gyűjtött tapasztalatok kellő iránymutatást adhatnak a megoldáshoz is. A shadow-coach – mint külső, objektív szemlélő – valós helyzetekben, pontosan dokumentált megfigyeléseinek feldolgozásán keresztül fejlődhetnek az alnyok és ezáltal a szervezet is.

360 fokos vezetői felmérés és elemzés

Az eszköz az egyes vezetők, és/vagy a szervezeti értelemben vett vezetés működésének, teljesítményének felmérésére és elemzésére, döntések előkészítésére, fejlesztések megtervezésére alkalmas. A vezetőt egy olyan képzeletbeli kör közepén helyezzük el, ahol a közvetlenül fölé-, mellé-, illetve alárendelt pozíciókban dolgozó munkatársai különböző nézőpontokból szemlélik őt. A felmérésben adott válaszaikkal kifejezik véleményüket a vezető hatékonyságáról, teljesítményéről és készségeiről. Így nyerünk komplex információt a vezetőről és a szervezet vele kapcsolatos elvárásairól is.

180 fokos értékesítői felmérés és elemzés

Az egyes értékesítők, illetve a szervezeti értelemben vett értékesítés teljesítményének elemzésére és a fejlesztések megtervezésére, előkészítésére alkalmas. Célja, hogy támogassuk az egyéni értékesítői fejlődést és ezen keresztül a szervezet hatékonysága és teljesítménye elérje a kívánt szintet. A különböző jelentéscsomagokat a vállalat egyedi igényeinek megfelelően állítjuk össze. Teljes körű visszajelzés igényelhető egy értékesítő vagy egy teljes értékesítői csoport készségeiről is.

Munkaköri kompetencia felmérés és elemzés

Az eszköz a munkaköri eredményesség növelésével, átszervezéssel, előléptetéssel, elbocsájtással, kompetencia- és szervezetfejlesztéssel, stratégiai tervezéssel, vezetőváltással, munkaerő felvétellel kapcsolatos döntések eseteiben alkalmazható eredményesen. A humánerő fejlesztési stratégia kidolgozását megelőző mérések során kiderülhet, hogy a dolgozóknak milyenek a munkaköri elvárásokhoz viszonyított készségei, erősségei. A munkaköri rátermettség mérés megmutatja, hogy melyek azok a területek, amelyeket fejlesztve eredményesebbé válhatnak a munkatársak.

Vezető - beosztott illeszkedés felmérés és elemzés

A dolgozói eredményesség növelésével, átszervezéssel, előléptetéssel, elbocsájtással, készség- és szervezetfejlesztéssel, vezetőváltással, munkaerő felvétellel kapcsolatos döntésekben érdemes alkalmazni. Segít a vezetőnek abban, hogy felmérje, megelőzze, vagy kezelje a beosztottai elégedetlenségét. Információt nyújt ahhoz, hogy személyre szabottan vezesse beosztottait, ezzel elkötelezze, motiválja a jól teljesítő, a szervezet számára értékes munkatársakat.

Személyiség teszt – Munkahelyi teljesítőképesség felmérés és elemzés

Jelentősen hozzájárul az önismereti fejlődéshez. A kibővített DISC alapú teszt elősegíti a mindennapi kapcsolatokban megfelelő, személyre szabott bánásmód kialakítását és gyakorlását. A tesztet kitöltők támogatást kapnak kapcsolataik eredményesebb működtetéséhez, és ez által a munkahelyi teljesítményük fejlődéséhez. A vezető számára nyerhető információ lehetővé teszi, hogy szükség esetén egyénre szabott bánásmódot gyakoroljon munkatársaival szemben. Ezzel hatékonyabbá teheti a kommunikációját a mindennapi munkakapcsolataiban, a kritikus helyzetekben, a képzési programokon, tréningeken is.

Team együttműködés felmérés és elemzés

A csapat tagjainak azon tulajdonságaival foglalkozik, amelyek nélkülözhetetlenek a kiegyensúlyozott együttműködéshez. Megmutatja, hogy milyen mértékben reprezentáltak az eredményes csapatmunkához szükséges kulcstulajdonságok, és ez által segít meghatározni a szervezetfejlesztés irányát. Költséghatékony megoldás vezetőváltás előkészítéséhez, új csapat kialakításakor, megváltozott csoportcélok vagy diszharmonikus csoportműködés, kommunikációs problémák, személyi változások és átszervezések esetén.

Szervezeti vezetés és vezetői team felmérés és elemzés- tesztcsomag – tesztcsomag

Alkalmas módszer a vezetői team teljesítményének és team tagok vezetői működésének, kompetenciáinak és személyiségük, valamint az általuk irányított szervezet vezetéssel kapcsolatos szemléletének elemzésére és felmérésére. A csúcsvezető objektív visszajelzést kap a szervezet tagjainak a vezetéssel kapcsolatos véleményéről, és arról, hogy milyen vezetői szemlélet közvetít a vezetői team a munkatársak felé.

Vezetői kompetencia és eredményesség felmérés, elemzés – tesztcsomag

A vezető működésének objektív felmérését teszi lehetővé. Tartalmazza a vezető 360 fokos értékelését, munkaköri kompetenciáinak, valamint a személyiségéből fakadó teljesítményének kibővített DISC alapú elemzését. Az eredmények hozzájárulnak a céltudatos vezetői működéshez, a munkatársakkal való hatékonyabb kommunikációhoz és az együttműködési készségek fejlesztéséhez.

Vezetői és team kompetencia felmérés és elemzés – tesztcsomag

Lehetővé teszi a team vezető és az általa vezetett team működésének teljes körű, objektív felmérését. Tartalmazza a vezető 360 fokos értékelését, a team tagok munkaköri kompetenciáinak elemzését, a team együttműködésének és a team vezető és a munkatársak illeszkedésének felmérését. Az elemzések eredményei hozzájárulnak a céltudatos vezetői fejlődéshez, a munkatársakkal való hatékonyabb kommunikációhoz a csapatszellem és az együttműködés erősítéséhez.

Team vezetés és team kompetencia felmérés és elemzés – tesztcsomag

A team vezetés és a team működés objektív felmérésére alkalmas. Tartalmazza a team tagok munkaköri kompetenciáinak elemzését, a vezető és a team tagok illeszkedésének valamint a team együttműködésének felmérését. Az elemzések eredményei hozzájárulnak a céltudatos team fejlődéshez, a vezető munkatársakkal való hatékonyabb kommunikációjához a csapatszellem és az együttműködés erősítéséhez.

Team kompetencia felmérés és elemzés – tesztcsomag

A team működésének objektív felmérésére alkalmas. Tartalmazza a team tagok munkaköri kompetenciáinak elemzését, valamint a team együttműködésének személyiség típus alapú (DISC) felmérését. Az elemzések eredményei hozzájárulnak a céltudatos team fejlődéshez, a csapatszellem és az együttműködés erősítéséhez.

Értékesítési vezető és team kompetencia felmérés és elemzés – tesztcsomag

Felmérhető az értékesítési vezető működése, a team és a vezető hatékonysága a team tagok és más külső munkatársak megítélése alapján. Összevetésre kerül a vezető értékelése és az egyes értékesítők önértékelése, valamint a vezető és beosztottak véleménye az illeszkedésről. Az eredmények ismeretében célzottan megtervezhetők a szükséges fejlesztési folyamatok, az estleges szervezet átalakítási lépések, továbbá a vezető részéről szükséges kommunikációval, delegálással, motiválással kapcsolatos változtatások.

Értékesítés vezetés és team kompetencia felmérés és elemzés – tesztcsomag

Elemzések készülnek az értékesítők kompetenciáiról, együttműködési, kommunikációs, motivációs jellemzőiről. Összevetjük a vezető megítélést az egyes értékesítők önértékelésével, valamint megvizsgáljuk a vezető és beosztottak illeszkedését. Az eredmények ismeretében megtervezhetők a szükséges fejlesztési folyamatok, az estleges szervezet átalakítási lépések, továbbá a vezető részéről szükséges kommunikációval, delegálással, motiválással kapcsolatos változtatások.

Értékesítési team kompetencia felmérés és elemzés – tesztcsomag

Részletes elemzés készül az egyes értékesítők munkakörre vonatkozó kompetenciáiról, személyiség típus alapú együttműködési, kommunikációs, motivációs jellemzőiről. Összevetjük a vezető megítélést az egyes értékesítők önértékelésével. Az eredmények ismeretében megtervezhetők a szükséges fejlesztési folyamatok, az estleges szervezet átalakítási lépések, továbbá a vezető részéről szükséges kommunikációval, delegálással, motiválással kapcsolatos változtatások.

Munkaerő kiválasztás – tesztcsomag

Olyan kiválasztási folyamat támogatására szolgál, amely során a jelöltek tesztelése alapján az adott munkakör kompetencia igényeinek megfelelő dolgozók felvétele történhet. A tesztek eredményeinek elemzése segít a felelős vezetőnek a munkaerő felvétellel kapcsolatos döntéshozatalban, továbbá a beillesztési és a későbbi fejlesztési folyamatok megtervezésében is.

Dráma módszerspecifikus tréning

A módszer alapja a célorientált tapasztalatszerzés, szerepek átélésével. Egy dramatikus elemekből felépített történet kimozdítja a résztvevőket térben és időben a mindennapi életük kereteiből. Ehhez szakszerű előkészítéssel gondosan megkonstruált világot hozunk létre, melyben a konkrét szereplőknek konkrét problémákat kell megoldaniuk. A dráma módszer a szellemi, emocionális és fizikai tapasztalatszerzés együttes lehetősége miatt, személyre szabottan érvényes felismerésekkel és tanulságokkal gazdagítja a résztvevőket.
Scroll to Top