Munkahelyi tesztek
Ajánlat kiválasztás
Célkitűzés
- (-) Remove Probléma megoldás filter Probléma megoldás
- Fejődés, fejlesztés (2) Fejődés, fejlesztés szűrő alkalmazása
- Változás, változtatás (2) Változás, változtatás szűrő alkalmazása
- Ellenőrzés (1) Ellenőrzés szűrő alkalmazása
- Feladat elvégzése (1) Feladat elvégzése szűrő alkalmazása
- Felmérés (1) Felmérés szűrő alkalmazása
- Ismeretszerzés (1) Ismeretszerzés szűrő alkalmazása
- Megfigyelés (1) Megfigyelés szűrő alkalmazása
- Tapasztalatszerzés (1) Tapasztalatszerzés szűrő alkalmazása
Megbízó
Munkamód
Témakör
Alany
Eszköz
- (-) Remove Coaching filter Coaching
Időrend
- Fél éves folyamat (2) Fél éves folyamat szűrő alkalmazása
- Negyed éves folyamat (2) Negyed éves folyamat szűrő alkalmazása
- Egy alkalom (1) Egy alkalom szűrő alkalmazása
- Egy éves folyamat (1) Egy éves folyamat szűrő alkalmazása
- Egy hónapos folyamat (1) Egy hónapos folyamat szűrő alkalmazása
- Egy nap (1) Egy nap szűrő alkalmazása
- Egy óra (1) Egy óra szűrő alkalmazása
- Fél nap (1) Fél nap szűrő alkalmazása
- Két hónapos folyamat (1) Két hónapos folyamat szűrő alkalmazása
- Két óra (1) Két óra szűrő alkalmazása
- Több hetes folyamat (1) Több hetes folyamat szűrő alkalmazása
- Több nap egymás után (1) Több nap egymás után szűrő alkalmazása
- Több óra (1) Több óra szűrő alkalmazása
Vezetői coaching
A vezetői elakadások kezelésében, a vezetői, szervezeti eredményesség növelésében és a szervezeti együttműködés javításában kiemelkedő hatékonyságú támogató-fejlesztő módszer. Fókuszában a tudatosság, a tisztánlátásra való törekvés és a felelős együttműködés áll.
Vezetői shadowing
A cél lehet egy konkrét készség továbbfejlődésének támogatása (például előadás, értekezlet vezetése, teljesítményértékelés levezetése, stb.), vagy bizonyos vezetői, szervezeti problémák hátterének, okainak feltárása, illetve egy coaching folyamat előkészítése vagy a tréningeket követő implementációs szakasz támogatása is. A shadow-coach – mint külső, objektív szemlélő – valós helyzetekben, pontosan dokumentált megfigyeléseinek feldolgozásán keresztül fejlődhet a vezető.