Munkahelyi tesztek
Ajánlat kiválasztás
Célkitűzés
- (-) Remove Ellenőrzés filter Ellenőrzés
- Fejődés, fejlesztés (2) Fejődés, fejlesztés szűrő alkalmazása
- Felmérés (2) Felmérés szűrő alkalmazása
- Ismeretszerzés (2) Ismeretszerzés szűrő alkalmazása
- Megfigyelés (2) Megfigyelés szűrő alkalmazása
- Tapasztalatszerzés (2) Tapasztalatszerzés szűrő alkalmazása
- Változás, változtatás (2) Változás, változtatás szűrő alkalmazása
Munkamód
Témakör
Alany
- (-) Remove Értékesítő filter Értékesítő
- Értékesítői team (2) Értékesítői team szűrő alkalmazása
- Értékesítési vezető (2) Értékesítési vezető szűrő alkalmazása
- Csúcsvezető (1) Csúcsvezető szűrő alkalmazása
- Felső vezető (1) Felső vezető szűrő alkalmazása
- Munkaköri vezető (1) Munkaköri vezető szűrő alkalmazása
- Munkavállalói csoport (1) Munkavállalói csoport szűrő alkalmazása
- Szervezeti egység (1) Szervezeti egység szűrő alkalmazása
- Team (1) Team szűrő alkalmazása
- Team vezető (1) Team vezető szűrő alkalmazása
- Teljes szervezet (1) Teljes szervezet szűrő alkalmazása
- Vezetői csoport (1) Vezetői csoport szűrő alkalmazása
- Vezetői team (1) Vezetői team szűrő alkalmazása
Eszköz
Időrend
- (-) Remove Több óra filter Több óra
Vezetői és team kompetencia felmérés és elemzés – tesztcsomag
Lehetővé teszi a team vezető és az általa vezetett team működésének teljes körű, objektív felmérését. Tartalmazza a vezető 360 fokos értékelését, a team tagok munkaköri kompetenciáinak elemzését, a team együttműködésének és a team vezető és a munkatársak illeszkedésének felmérését. Az elemzések eredményei hozzájárulnak a céltudatos vezetői fejlődéshez, a munkatársakkal való hatékonyabb kommunikációhoz a csapatszellem és az együttműködés erősítéséhez.
Értékesítési vezető és team kompetencia felmérés és elemzés – tesztcsomag
Felmérhető az értékesítési vezető működése, a team és a vezető hatékonysága a team tagok és más külső munkatársak megítélése alapján. Összevetésre kerül a vezető értékelése és az egyes értékesítők önértékelése, valamint a vezető és beosztottak véleménye az illeszkedésről. Az eredmények ismeretében célzottan megtervezhetők a szükséges fejlesztési folyamatok, az estleges szervezet átalakítási lépések, továbbá a vezető részéről szükséges kommunikációval, delegálással, motiválással kapcsolatos változtatások.